Los secretos del trabajo en equipo
Imagine la situación: quiere lanzar su proyecto empresarial. Tiene una idea, dinero y un sólido equipo de especialistas en su campo, pero el trabajo no va sobre ruedas. Los empleados cometen errores, se incumplen los plazos, surgen situaciones conflictivas de vez en cuando. La razón puede ser la falta de confianza en su equipo. Al fin y al cabo, la confianza no solo da seguridad en la sinceridad de alguien, sino también resultados bastante factibles: las personas cooperan mejor entre sí, comparten información, expresan ideas con valentía y colaboran para corregir errores. Cómo reforzar la confianza en el equipo La confianza no surge por sí sola, hay que crearla con sus propias manos. Como líder, usted puede tomar medidas concretas para lograrlo: 1) Practique la apertura Las personas se sienten más tranquilas cuando tienen claridad y comprensión de lo que está ocurriendo. Cree una atmósfera en la que no haya sensación de incertidumbre. Para ello, puede elaborar un estatuto